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睿鹰集团与杜邦安全阶段性总结大会在集团培训室召开

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睿鹰集团与杜邦安全阶段性总结大会在集团培训室召开

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【摘要】:

 

2021年3月12日,睿鹰集团与杜邦安全阶段性总结大会在集团培训室召开。睿鹰集团常务副总裁尚中栋、杜邦公司副总经理徐兴参加会议。会议由安全环保副总监李运起主持。
此次会议共有四项议程。首先李运起就鄄城睿鹰安全体系建设进展及安全工作开展情况进行了全面的汇报。睿鹰集团严格按照杜邦公司安全体系建设理念和要求,全方位开展各种安全体系建设,充分做好安全制度汇编和应急预案编制与执行。使鄄城睿鹰项目在建设过程中,规避了多个安全风险、消除了多个安全隐患,为项目的顺利建设做好了安全保障。同时,分析了项目建设过程中存在的安全隐患和问题,并对下一步安全工作计划进行了汇报。
 

     

      杜邦公司鄄城睿鹰项目经理董祥杰对鄄城睿鹰安全管理提升项目进行了阶段性总结。董经理分别从项目整体概述、亮点与成果、改进空间及建议三方面分别进行分析和汇报。他指出,鄄城睿鹰安全管理水平较之杜邦公司接收前有显著提升,无论从安全管理流程建立、技术模式切入、人员能力建设、还是安全文化建设,都上了一个新的台阶。根据杜邦公司安全曲线,目前,该项目安全管理水平处于严格监督管理前期,我们还有很多工作需要做牢靠、做扎实,要关注细节、提高安全意识,从根源上消除安全隐患。通过杜邦公司的安全辅导,我们会逐步让鄄城睿鹰项目的安全水平由严格管理前期阶段向严格管理后期、自主管理阶段逐步过渡。

 

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     董经理说,通过近半年的数据实践表明,鄄城睿鹰的项目施工质量安全管理状态、施工现场行为安全管理状态、工艺安全管理状态、PSSR管理审核状态、应急管理审核状态等方面都得到了明显持续的提升。安全管理依然在路上,在真正投产前有更艰巨的安全风险管控任务。让我们共同做好安全风险防范,切实保障项目顺利运行。
 

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       杜邦公司副总徐兴在讲话中指出,从去年9月份杜邦公司与鄄城睿鹰项目合作,到现在近半年时间,大家看到了鄄城睿鹰项目安全管理水平的显著提升,安全管控有组织、有制度、有机制,特别是最为关键的安全理念有很大提升!但我们这个项目也有很多需要提升和改进的空间。比如,在项目建设过程中,交叉作业会存在较大的安全风险与隐患,如何规避?不仅要求按规执行,还要求我们工作要有思路、有方法。当然,鄄城睿鹰项目的建设不是目的,更重要的是建设完成后生产运行的安全如何保障,需要我们杜邦与睿鹰共同努力,建设完善的安全管理体系,并将安全理念深入人心。现代社会日新月异,工作中出现了全新的工具和全新的方法,这需要我们不断学习,与时俱进。我们杜邦公司会尽全力,做好鄄城睿鹰项目的安全顾问,为鄄城睿鹰打造世界一流的安全管理体系,为项目的安全建设和运行保驾护航。
 

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      最后,尚总做总结性发言。尚总在发言中表示,首先感谢以徐总为首的杜邦公司及辅导顾问对睿鹰近半年来的辅导。杜邦公司作为全世界一流的专注安全的公司,把企业安全理念贯穿到了各个方面。在鄄城睿鹰,杜邦公司指导建立新的安全理念、安全体系、安全队伍,安全程序,这对鄄城睿鹰安全生产至关重要!所有安全事故的发生都是隐患引起的,要根据杜邦公司的要求,注重细节、把隐患消灭在萌芽之中。希望广大职工要深入理解杜邦公司的安全理念、把理念及行动贯彻到企业安全生产的各个方面。我相信,睿鹰的安全管理水平一定会有一个质的飞跃! 
        睿鹰集团主管级以上人员参加会议。
        最后分享杜邦公司谚语:“你所能取得的安全水平,取决于你展示自己愿望的行动!”与大家共勉!

 

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